الصفات مدير المشروع الناجح

Wiki Article

يُعدّ مدير المشروع الناجح صاحب مجموعة من القدرات التي تمكّنه من تنظيم الحملات بنجاح. من أبرز هذه إدارة المشاريع المهارات: الإتصال الفعال مع العناصر ، ability to وضع المسارات بوضوح ، والبحث البديهي ل إيجاد الترغيبات.

مفتاح الإنجازات الإدارية

يُعد شعبة التوجيه (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في المؤسسات . حيث يهدف إلى وضع رؤية المؤسسة و تحقيقا لها بطريقة فعالة .

التميز من خلال شهادة PMP

تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) من أهم الشهادات في مجال إدارة المشاريع. يتيح حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الفوائد. ستكون قادراً بفضلها على تطبيق أفضل في مجال التخطيط .

دليل إدارة المشاريع

يسعى هذا الدليل الشامل لتقديم نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وحتى. سيساعدك هذا الدليل على اكتساب مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، لا فرق درجة التمرس لديك.

يحتوي هذا الدليل على قائمة شاملة من الموارد القيمة , بما في ذلك:

* استراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة.

* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع عملية المشاريع.

* نصائح لتجنب الفشل .

統合المتكاملة و معادلات ISO 21500

إدارة المشاريع: مسؤوليات وواجبات مدير المشروع

يُعد مدير المشروع/رئيس المشروع/قائد المشروع شارة مهمة/حساسة/حيوية في عالم المشاريع/الأنشطة/الجهود . يقع على عاتقه توجيه/إدارة/تنسيق

أفراد الفريق/طاقم العمل/الشركة نحو الهدف المحدد/النتيجة المرغوبة/الخطط الموضوعة. و يتوجب عليه أن يكون

مؤهلاً/مثقّفا/محنكاً في فن التخطيط/تنظيم/إدارة المشروع, و العمل الجماعي/تعاون الفريق/اتحاد الموارد.

يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع

شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.

Report this wiki page